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公司战略和重组
首先，也是最重要的，我们是企业战略家。我们擅长以下方面：
- 发展的全球营销战略和战术
- 根据我们客户的实力和组织能力,制定合理的计划使他们能够利用全球 的市场机会
- 提供战略分析以便判断全球市场机会
- 振兴效益不佳的公司
- 判断、评估和建立战略联盟
- 通过OEM协议，改进产品和生产线
作为我们的战略规划流程的一部分，我们帮助客户判断，通过兼并和收购实现发 展是否是可行的方案。我们基于影响行业利益的关键因素，并根据客户的组织和 财政能力，来 制定备选方案。
我们要怎样缩小您战略中的差距？
